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# Formation MS Project Perfectionnement à Lyon : planning, ressources et pilotage

## Planifier, gérer les ressources et piloter un projet avec MS Project

Cette formation MS Project de perfectionnement s'adresse aux professionnels qui souhaitent aller plus loin après l'apprentissage des bases du planning et maîtriser la gestion des ressources ainsi que le suivi d'un projet.

\- **Logiciel** : Microsoft Project 2024
\- **Durée** : 2 jours / 14h
\- **Niveau** : perfectionnement
\- **Prix** : 1 000€ HT en inter à distance. Sur devis en présentiel
\- **Lieu** : chez vous sur site ou à distance
\- **Groupe** : 1 à 6 participants
\- **Session garantie dès le 1er participant**

**- Objectifs de la formation MS Project :**

- Savoir paramétrer MS Project et les projets en fonction du contexte
- Structurer un projet et définir son ordonnancement
- Créer et personnaliser un diagramme de Gantt et une chronologie
- Gérer les différents types de ressources
- Suivre l'avancement d'un projet et analyser les écarts avec les rapports

\- **Eligible OPCO** : Afdas, Atlas, Ocapiat, Uniformation, Constructys, Opcommmerce, Akto, Opco2i, Opco Mobilités, Opco EP et Opco Santé
\- La version MS Project Online a été arrêtée le 30/09/2026.

### - La formation est réalisée en direct avec [**Michel RUER**](https://ruer-formation.ch/nous-connaitre/michel-ruer-formateur-msproject.html "Formateur MS Project") : Formateur et Coach Indépendant MS Project depuis 2006

- Intra en présentiel ou en ligne à Lyon, Paris, Genève, Annecy, Grenoble, Strasbourg, Toulouse, Marseille, Montpellier...
- Formation inter-entreprises à distance
- Renseignements et inscription au 06 37 77 69 72
- Interventions en France, Suisse, Belgique, Luxembourg

 [##   Formation MS Project Perfectionnement - 2 jours](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-ressources-suivi.html)- Du 18/01/2027 au 19/01/2027

  Formation MS Project confirmée
 - Groupe de 6 participants maximum

- Du 15/02/2027 au 16/02/2027
  Formation MS Project confirmée
 - Groupe de 6 participants maximum

- Du 22/03/2027 au 23/03/2027
  Formation MS Project confirmée
 - Groupe de 6 participants maximum

 [  Je m'inscris  ](https://www.ruer-formation.fr/contact/inscription-inter.html)

 Vous avez **plusieurs collaborateurs à former** ?
 Vous recherchez une formation sur-mesure ?
 **Une formation en intra** sera plus adaptée !
 Renseignements au 06 37 77 69 72

 [  Je souhaite un devis  ](https://ruer-formation.ch/contact.html)

**[ Télécharger le programme](https://ruer-formation.ch/pdf/ms-project-planning-ressources-suivi_2_jours.pdf)**

###  Public

## À qui s'adresse cette formation MS Project ?

- Chef de projet, Planificateur, Ingénieur Planning, Directeur de projet, Program Manager, PMO, Product Owner, Supply Chain Manager, Responsable Qualité, R&D Manager...
- OPC Chantier, Ordonnancement, AMO, Ingénieur d'affaires, Cadres et Techniciens participant à la réalisation d’un projet, Manager Opérationnel, Responsable d'équipe
- Architecte DE-HMONP, Économiste de la construction

###  Niveau requis

## Quels sont les prérequis ?

Connaissance de l'environnement Windows et des principes généraux de la Gestion de Projet.

###  Programme MSP-2

## Objectifs de la formation MS Project :

- Savoir paramétrer MS Project et les projets en fonction du contexte
- Structurer un projet et définir son ordonnancement
- Créer et personnaliser un diagramme de Gantt et une chronologie
- Gérer les différents types de ressources
- Suivre l'avancement d'un projet et analyser les écarts avec les rapports

### Module 1 - Présentation

Concepts généraux
Interface globale, le ruban et les commandes
Principaux affichages
Définition des objectifs

### Module 2 - Paramétrage du projet

Planification manuelle et automatique
Informations sur le projet
Modes de prévision
Propriétés avancées

### Module 3 - Calendriers

Modification du calendrier
Gestion des exceptions
Gestion de la semaine de travail
Création d’un calendrier
Affectation d’un calendrier au projet
Affectation d’un calendrier à une tâche
Affectation du calendrier au diagramme
Introduction à la notion de calendrier des ressources

### Module 4 - Saisie du projet

Saisie des tâches
Durées ouvrées et calendaires
Désactivation des tâches (Version Pro.)
Tâches récapitulatives
Récapitulative de projet
Jalons et deadlines
Contraintes et échéances
Saisie des prédécesseurs et ordonnancement
Types de liens
Décalages positifs, négatifs et proportionnels
Création de modèles
Liens hypertextes

### Module 5 - Mise en forme du Gantt

Personnalisation des barres
Gestion des textes et dates
Les objets graphiques
Les styles du texte
Quadrillage et disposition
Échelles de temps et niveaux
Niveaux et filtres
Gestion des tables
Champs personnalisés : textes, indicateurs, dates
Listes déroulantes
Fonctions et calculs
Mise en forme automatique du Gantt

### Module 6 - Analyse

Chemin critique
Marge totale et marge libre
Pilotage du projet
Optimisation des délais
Tables personnalisées

### Module 7 - Impression

Paramétrages et coordination
Mise en page, en-tête, pied de page, légende
Application d’une table d’impression
Insertion de champs système
Les rapports

### Module 8 - Chronologie du projet

Création et personnalisation

### Module 9 - Pilotage du projet

Enregistrement de la planification de référence
Paramètres de la planification
Table Suivi et affichage Suivi Gantt
Saisie de l'avancement : différentes méthodes
% achevé - % physique achevé - travail achevé
Mise à jour des tâches
Personnalisation de l’affichage
Les rapports
Gestion du reste à faire
Pilotage du projet

### Module 10 - Gestion des ressources

Différents types de ressources
Création des ressources et calendriers (congés, temps partiels, absences)
Capacités / unités max
Gestion des coûts, taux standards, allocation
Affectation des ressources : différentes méthodes
Planificateur d’équipe (Version Pro.)
Regroupement de ressources
Analyse des plans de charge

###  Toutes les formations MS Project

 **Nos 5 programmes**

1. [Planning Initiation (1 jour)](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-sans-ressources.html)
2. [Ressources & Pilotage (2 jours)](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-ressources-suivi.html)
3. [MS Project pour OPC Chantier (3 jours)](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/opc-chantier.html)
4. [Ressources, Pilotage et Multiprojet (3 jours)](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/planning-ressources-suivi-multi-projet.html)
5. [Multiprojet (1 jour)](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/multiprojet.html)
6. [Planner Premium (1 jour)](https://ruer-formation.ch/formations/ms-project/planner-premium.html)

**Sur-mesure, Coaching ou POC ?**

- [Formation MS Project sur-mesure](https://ruer-formation.ch/solutions/ms-project-intra-sur-mesure.html)
- [Coaching MS Project](https://ruer-formation.ch/coaching/ms-project.html)
- [MS Project Proof Of Concept (POC)](https://ruer-formation.ch/solutions/ms-project-proof-of-concept.html)

**Aller plus loin...**

- [FAQ Microsoft Project](https://www.ruer-formation.fr/faq-ms-project.html)
- [Quelle formation MS Project choisir ?](https://www.ruer-formation.fr/formations/ms-project/quelle-formation-choisir.html)
- [La formation sur-mesure](https://ruer-formation.ch/solutions/formation-sur-mesure.html)
- [Le coaching MS Project](https://ruer-formation.ch/coaching/pourquoi-un-coaching-ms-project.html)
- [Pourquoi choisir un expert ?](https://ruer-formation.ch/nous-connaitre/se-former-avec-un-expert-ms-project.html)
- [Qu'est-ce qu'un POC ?](https://ruer-formation.ch/solutions/qu-est-ce-qu-un-poc.html)

###  Formateur | Méthode pédagogique

## Qui est le formateur ?

- Cette formation est animée par Michel RUER, Formateur & Coach MS Project depuis 2006
- Témoignages clients sur le **[réseau LinkedIn](https://ruer-formation.ch/temoignages.html)**
- Formateur Certifié [**Qualiopi**](https://ruer-formation.ch/nous-connaitre/certification-qualiopi.html) pour les actions de formation
- Coach Professionnel Certifié depuis 2019

## Nos modes d'intervention :

- En présentiel dans vos locaux
- En distanciel avec Microsoft Teams en intra ou en inter
- En mode hybride : présentiel et distanciel

## Méthode pédagogique :

- Alternance d’exposés théoriques, transfert d’expérience, exercices de synthèse
- Mise en application sur les documents de l’entreprise si possible, ateliers (MS Project)

## Processus d'évaluation :

- Audit préformation : par téléphone ou en ligne, tests d’évaluation et grilles de positionnement
- Tour de table : expression des attentes, besoins et objectifs opérationnels. Bilan en fin de journée
- Evaluation à chaud : validation des acquis en cours de formation, questionnaire de satisfaction. Compte rendu du formateur
- Evaluation à froid : participant + manager, 1 mois après mise en application en entreprise

## Moyens pédagogiques :

- Supports de cours au format pdf : transmis par mail au début de la formation
- Exercices de la formation : transmis par mail
- Assistance téléphonique et mail pendant 6 mois

## Validation de la formation :

- Emargement par demi-journée par le stagiaire et le formateur
- Vérifications visuelles en cours de formation de la bonne mise en application des acquis
- Attestation de fin de formation
- Certificat de réalisation OPCO

###  Modalités de la formation

- Pour un groupe en intra, l’entreprise met à disposition une salle équipée avec TV ou vidéo projecteur (pour un groupe)
- **Personne en Situation de Handicap** : un entretien préalable avec la personne et le service RH statuera sur la faisabilité de la formation (matériel adapté, accessibilité de la salle, repas, rythme et compatibilité avec les autres participants)

Référent Handicap : Michel Ruer - Tel : 06 37 77 69 72

- **Formation à distance** :
- Les participants vérifient avant la formation leur connexion internet, le son et la vidéo
- Le logiciel objet de la formation doit être installé avant le démarrage de la formation. Si ce n'est pas le cas, le participant se rapproche du service informatique ou de son manager
- Une invitation Teams est transmise à chaque participant.
- Chaque participant est invité à partager son écran : pour résoudre les problèmes rencontrés, vérifier l'acquisition des compétences et éviter ainsi un éventuel désengagement
- Transmission des documents par mail : exercices de la formation et supports de cours en pdf en début de formation
- Pour les moments de mise en application, des salles Teams peuvent être ouvertes pour regrouper les participants ayant un projet commun
- Assistance technique et pédagogique : Michel Ruer - Tel : 06 37 77 69 72
- Une formation "inter" peut être privatisée en "intra sur-mesure" : [nous contacter](https://ruer-formation.ch/contact.html)
- Session "inter" garantie dès le 1er inscrit
- Nous conseillons un maximum de 6 participants par session
- L’inscription à la formation se fait en ligne via un formulaire
- Délais d’accès à une session en inter : 15 jours ouvrés
- Horaires : 9h00 - 12h30 / 13h30 - 17h00 (modifiables sur demande)
- 2 pauses de 15mn sont aménagées le matin et l’après-midi

**Pour toute information, intra sur mesure et inscription :**

- Votre référent : Michel RUER
- Téléphone : 06.37.77.69.72
- [Formulaire de contact](https://ruer-formation.ch/contact.html)

###  Taux de satisfaction

 **Taux de satisfaction globale :** **96%**
\* Statistiques au 31/12/2025

 [**Tous les avis des stagiaires sont ici !**](https://ruer-formation.ch/temoignages.html)